• Home
  • / De leider voor wie we het doen - Arnold Blits

De leider voor wie we het doen

en de laffe bazen die we proberen te overleven 

Auteur: Arnold Blits

Nederlands - Paperback

Uitgeverij Meibergen  |  juni 2012

bekijk alle 5 recensies

Deel dit artikel


2 dagen

Prijs: € 20,00

Geen bezorgkosten

In winkelwagen Toevoegen verlanglijstje

BESCHRIJVING

DE LEIDER VOOR WIE WE HET DOEN
En de laffe bazen die we proberen te overleven


Uitgerekend in een tijd waarin we worden doodgegooid met het onderwerp leiderschap, maken we in onze eigen praktijk maar zelden leiders mee van wie we persoonlijke erkenning zouden willen. Waarom is dat zo? Hoe kun je zelf de leider worden die je misschien nooit hebt gehad? En dat ook nog in bedrijven die vooral gerund lijken te worden door managementsystemen?

Arnold Blits laat ons in 'De leider voor wie we het doen' de realiteit achter de façade van ons werkende leven zien. Zijn baanbrekende beschouwingen over sergeanten, übermanagers, weesleiders en microtopmanagers weerspiegelen wat we dagelijks meemaken, maar nauwelijks in woorden kunnen vatten. Al na de eerste pagina's denk je: 'Waarom is dit nooit eerder op papier gezet?'.

Bij zijn grote groep opdrachtgevers is Arnold Blits als consultant en trainer al ruim 20 jaar een waar fenomeen. Hij staat bekend om zijn geheel eigen aanpak met verbluffende resultaten. Net als in zijn werk is hij ook als auteur volkomen wars van het recyclen van open deuren. 'De leider voor wie we het doen' staat dan ook bol van zijn originele inzichten en oplossingen die dagelijks in honderden bedrijven worden toegepast. Waarschuwing: niet geschikt voor de bazen die we proberen te overleven!

MEDIA

RECENSIES (5)

Lezen!

In dit managementboek van Arnold Blits komt het belang van een goed functionerend middenkader aan de orde, door de schrijver ''sergeanten'' genoemd en daaronder de soldaten. Het doet wat militair aan, zeker ook voor wat betreft voorbeelden die in het boek worden aangehaald met deze achtergrond, waardoor bij mij even de associatie opkwam dat de auteur wellicht de Blitzkrieg had uitgevonden. Wat blijft hangen is dat er geen ‘oorlog’ valt te winnen als sergeanten niet functioneren, om welke reden dan ook. Verschillende types uit het midden en hogere management komen aan bod, waardoor het boek als een spiegel zal worden ervaren. Vaak zullen daarom de gedachten van de lezer afdwalen naar situatie die bij kaderleden en directies bekend zullen voorkomen. Belangrijk dus voor iedereen die zelf beter wil presteren of dat graag bij anderen wil stimuleren. De auteur, met een zeer ruime ervaring als trainer voor honderden bedrijven wordt – naar verluidt - op handen gedragen. Zijn inbreng kan winst betekenen. Om dat een positieve richting te geven zou dit boek een eerste investering kunnen zijn.

Helemaal anders

Dit boek is helemaal anders dan alle andere managementboeken die ik heb gelezen. In ''De leider voor wie we het doen'' wordt er geen opsomming gemaakt van goede en slechte technieken, maar er worden eerder verhalen/anekdotes aangehaald waar iedereen die een minimum aan werkervaring heeft zich in kan herkennen. Opeens besef je hoe belachelijk een bepaalde situatie eigenlijk is, of hoe een bepaalde situatie waar je momenteel op het werk mee verveeld zit mogelijk zal eindigen. Het boek bestaat uit ongeveer 30 korte hoofdstukken waar telkens een andere zeer praktische situatie wordt besproken. Sommige hoofdstukken sluiten af met een verrassende open einde, waarbij de lezer wordt uitgenodigd om nog even verder te denken over het besproken onderwerp. Dit boek is niet geschikt voor managers die een boek zoeken waar tips en trics met de lepel worden gegeven. Dit boek is eerder gericht aan (potentiële) managers die een situatie beter en vanop een afstand willen begrijpen. Dit boek is vanwege de aparte schrijfstijl en inhoud zeker een aanrader voor alle (potentiële) managers.

Of toch juist anders om ?

Zoals de titel al zegt. Ik vond het boekje in eerste instantie lekker in de hand liggen. Het voorwoord van Dhr Smalhout las makkelijk weg. De inleiding van de schrijver zelf was taaie kost om door te komen. De voorbeelden die de schrijver gaf waren wel herkenbaar. Maar vaak verzandde het weer in hetzelfde. Ik had juist graag meer voorbeelden gezien van de leider voor wie we het doen en waarom dit dan komt. Het boekje las niet heel makkelijk weg. De afwisseling van schrijfstijl viel ook erg op. volzinnen met moeilijk taalgebruik wisselde af met zeer vlotleesbaar taalgebruik. Ook voegden de plaatjes vrij weinig toe. Kortom het voegde op management vlak vrij weinig voor mij toe. Wel was ik zeer te spreken over de vlag die uitgestoken werd voor het middenmanagement (de zogenaamde sergeanten)

Klasse boek, pijnlijk herkenbaar!

Ik had nog nooit van Arnold Blits gehoord. Maar de situaties die hij in zijn boek beschrijft zijn voor mij ongelooflijk realistisch. Vooral de serie over de microtopmanagers vond ik zeer verhelderend. Ik heb met dat soort bazen te maken en voor je het weet loop je op ze leeg! Zelf ben ik een middenmanager en zeker na het lezen van de inleiding (echt doen!) begrijp ik wat er nodig is en waar het aan ontbreekt. Ik ga dit boek ook aan mijn leidinggevende geven. Op zich een goeie vent, maar ook hij kan wel wat inzichten gebruiken. Het boek leest lekker, ook al zijn de boodschappen soms best heftig. Zeker als je gaat nadenken over de erkenning die we allemaal nodig hebben, maar vaak niet krijgen.

Geweldig boek over leiderschap!

Het is ongelooflijk hoeveel zinnige, ware (en dus rake) inzichten Arnold Blits in dit boekje van 122 pagina''s over leiderschap weet te vertellen. Ik ben zelf al jarenlang een middenmanager, een ''sergeant'' zoals Blits het noemt. En ik ervaar dagelijks hoe lastig het is om echt leiding te geven in een organisatie die vanuit Boven de meest gekke systemen op je los laat. In zijn boek ''De leider voor wie we het doen'' laat Blits zien wat er vaak misloopt, hoe dat komt en wat je er aan kan doen (en soms ook niet). Heel verhelderend vond ik zijn inleiding, waarin de cruciale rol van vooral het middenmanagement prachtig beschreven wordt. De boeiende drieluik over de microtopmanagers was weliswaar ontluisterend, maar (helaas) zeer herkenbaar. Hierdoor voel ik me gesterkt en heb ik minder het gevoel ''Ben ik nou gek, of de rest?'' Ik vind veel van zijn inzichten over leiderschap vernieuwend. Op de een of andere manier weet Blits heel helder te beschrijven wat er echt aan de hand is. Hij schuwt niet om bestaande principes flink op z''n kop te zetten. Je merkt dat Blits kijkt naar realiteit en niet of het volgens een of andere theorie of model zou moeten kloppen. Sterker nog, in het hele boek kom je geen model tegen! Wel veel inzichten, oplossingen en voorbeelden. Afgewisseld met humoristisch geschreven columns. Dit boek kan ik je echt aanraden als je houdt van nieuwe inzichten en een stuk diepgang op het gebied van hoe leiderschap werkt in de dagelijkse praktijk van veel managers.

DETAILS

Auteur(s)Arnold Blits
IllustratorJuipe Winsser
Soort boek Paperback
Uitgever Uitgeverij Meibergen , Verschijningsjaar: 2012
ISBN-13 9789491361258
ISBN-10 9491361252
Taal Nederlands

JE VINDT DIT BOEK IN:

Categorieën Business & Economie  >  Managementboeken
De vier beloften van AKO:


1. Niet goed, geld terug

2. Bezorging waar jij dat wilt: thuis, op werk of in een filiaal

3. Veilig betalen met onder andere:
   

4. Snelle bezorging:



Vragen?
Neem contact met ons op!
Geen artikel  € 0,00
Laden...