• Home
  • / Sturen op resultaten en ontwikkeling - Truidy Bröcker

Sturen op resultaten en ontwikkeling

voor leidinggevenden die (gaan) werken met de Performance Management Cyclus 

Auteur: Truidy Bröcker, Loek van den Broek

Nederlands - eBook (EPUB)

Gorcum b.v., Koninklijke Van  |  september 2010

Deel dit artikel


Direct te downloaden

Prijs: € 9,99

Geen bezorgkosten

In winkelwagen Toevoegen verlanglijstje

BESCHRIJVING

We zijn maar een derde deel van onze tijd bezig met dingen waar we voor zijn ingehuurd, wijst grootschalig internationaal onderzoek uit. Een verontrustende gedachte in een kredietcrisis van dit formaat. De vraag hoe kunnen we meer resultaatgericht werken? is dan ook zeer actueel. Er is nog een tweede belangwekkende ontwikkeling. Organisaties hebben momenteel te maken met drie generaties: de babyboomers, en de generaties X en Y. Kenmerkend voor de jongste generatie is dat ze vragen om vrijheid en vertrouwen, maar zeker ook bereid zijn om verantwoordelijkheid te nemen. Andere auteurs noemen precies deze elementen vrijheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid als kenmerken van resultaatgericht werken. Diezelfde uitgangspunten horen ook bij het nieuwe werken. Wellicht spreken we ooit nog eens over het VVV-tijdperk. Het huidige management piekert zich suf over welk instrumentarium nodig is om de drie generaties effectief in te zetten. Wij zijn ervan overtuigd dat de Performance Management Cyclus (PMC) een antwoord biedt. De grondgedachte is dat er voor elke functie meetbare afspraken te maken zijn over resultaten en over te ontwikkelen competenties. Op basis van die cyclus voert men jaarlijks drie gesprekken: een plannings-, een voortgangs- (inclusief een POP-deel) en een beoordelingsgesprek. Zo verbindt de PMC vrijheid en vertrouwen met verantwoordelijkheid nemen. Dit boek biedt een kader voor leidinggevenden die met de PMC (gaan) werken. Per gesprek is aangegeven hoe je resultaat- en competentie ontwikkelingsafspraken zo formuleert dat ze meetbaar zijn, hoe je de voortgang volgt en hoe je resultaten beoordeelt. De leidinggevende krijgt bovendien een handleiding voor de introductie op zijn afdeling. Tot slot bespreken we hoe organisaties beoordelingsresultaten aan de beloning kunnen koppelen. In geen enkel ander Nederlandstalig boek is de cyclus zo in detail uitgewerkt dat je er morgen mee aan de slag kunt. Zowel de tekst als de bijlagen zitten boordevol praktijkvoorbeelden. Truidy Bröcker heeft ruime ervaring als trainer en coach in de profit en non-profit sector, en in het beroepsonderwijs. Een combinatie die haar breed inzetbaar maakt. Loek van den Broek is opgegroeid in het HR-vak. Hij was directeur van Van den Broek & Partners en heeft nu een eigen advies- en trainingsbureau met opleidingen voor managers en HR-medewerkers. Dit is zijn zestiende boek over het HR-vak. Hij spreekt regelmatig op congressen.

MEDIA

DETAILS

Auteur(s)Truidy BröckerLoek van den Broek
Soort boek eBook
Bestandstype EPUB
Uitgever Gorcum b.v., Koninklijke Van , Verschijningsjaar: 2010
ISBN-13 9789023247081
ISBN-10 9023247086
Taal Nederlands

JE VINDT DIT BOEK IN:

Categorieën Business & economie  >  Wetgeving
Studieboeken  >  Personeel & Organisatie
Themashops Themashops  >  Onder de 10 euro
De vier beloften van AKO:


1. Niet goed, geld terug

2. Bezorging waar jij dat wilt: thuis, op werk of in een filiaal

3. Veilig betalen met onder andere:
   

4. Snelle bezorging:



Vragen?
Neem contact met ons op!
Geen artikel  € 0,00
Laden...